扛牢“三个服务”职责使命争当一流绿色低碳智慧供应链排头兵-社区文化网

扛牢“三个服务”职责使命争当一流绿色低碳智慧供应链排头兵

习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，强调中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生。这“三个服务”为新时代央企改革发展提供了根本遵循。作为能源央企供应链专业企业，中国华电集团物资有限公司（华电招标有限公司、中国华电集团碳资产运营有限公司）（以下简称华电物资）党委始终自觉将自身发展融入国家所需、中国华电所向，以高度的政治责任感和历史使命感，探索建设一流绿色低碳智慧供应链平台，在践行“三个服务”中找准坐标、彰显价值。

胸怀“国之大者”，在服务党和国家工作大局中扛牢政治责任。华电物资党委始终牢记“国之大者”，将企业发展融入国家战略布局，以供应链之“稳”支撑国家能源安全之“基”，在落实重大决策部署中彰显使命担当。

聚焦党建引领铸忠诚。华电物资党委始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实“第一议题”制度，落实党委理论学习中心组年度学习研讨计划。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，加强组织领导，制定印发重点工作任务清单，一体推进学查改，抓好建章立制和开门教育等工作。深化实施“四力四推”高质量党建工程，规范党组织联建共建，纵深推进产业链创新链党建赋能行动，深化“党建+业务”融合，推动基层党组织在重大项目、重大任务中发挥战斗堡垒作用。做实书记领衔项目和“岗区队”创建，攻克重点难点任务，实现党建与业务同频共振、互促共进。

聚焦国家战略强支撑。坚决贯彻落实党中央重大决策部署。积极拓展在共建“一带一路”新能源项目中推广联储模式，实现跨国备件协同，构建共享网络，推进进出口业务。探索参股、合资等方式绑定核心技术厂商，协同推动产品设计与工艺改进。大力推进国产化替代，遴选优质供应商，打造“直供”合作模式，逐步实现关键部件自主可控，增强供应链的安全性和稳定性。

聚焦能源安全保供应。充分发挥能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。充分发挥集采议价优势，强化风险防控，主动破解保供难题，积极协调设备供货，实现物资高效稳定供应。打造“数智采购、智惠电商、绿色贸易、低碳减排”四大平台，招标采购规模连续5年创新高。深化“五早”原则和“一企一策”专项保供方案，发布商情分析报告，积极打造服务前沿技术和未来产业的国际化合作基地，以坚实物资保障支撑能源安全新战略落地。

勇担时代重任，在服务经济社会高质量发展中锻造核心功能。立足供应链核心环节，积极服务和融入新发展格局，为高质量发展注入强劲动能。

向绿而行，主动服务国家“双碳”目标。以“交易创效、政策获利、服务赋能”为核心，将绿色低碳理念融入供应链管理全过程。碳排放报告数据准确率达99.9%。助力集团公司连续4年位居“中国能源企业碳中和贡献力50强”榜首。取得“零碳工厂”“零碳园区”评价双资质，牵头编制绿氢国家核证自愿减排量（CCER）方法学，牵头建设中国华电发电板块碳足迹因子库，起草参编4项零碳团体标准和1项行业标准，形成“工厂—园区—乡村”全场景零碳评价体系，以标准化建设引领供应链高质量发展。受邀参加碳达峰碳中和绿色发展论坛等重要活动，承担生态环境部“碳排放分类管理研究”，反馈政策建议30余份，向国家贡献碳管理的“华电方案”，以专业力量推动国家绿色发展战略实施。

向新求质，赋能战略性新兴产业发展。主动服务“两重”建设和“两新”工作，为战略性新兴产业产品和重大装备攻关项目建立采购“绿色通道”，聚焦新兴产业，拓展氢能销售渠道。深入开展管理微创新专项行动，鼓励全员围绕业务痛点开展微创新。积极开展协同攻关创新，联合开展供应链碳足迹研究，开辟了绿色供应链价值创造新路径，助力构建新发展格局。

向智转型，激活创新发展新引擎。加快推动科技创新和产业创新融合发展。深入实施“人工智能+”行动，开发智能辅助评审、围串标智能检测等应用场景，建成智慧监督系统，精准识别阻断2000余个潜在风险。坚持“试点先行、小步快跑”，高标准完成北京智慧评标中心建设并正式启用，并以此为模板，积极推进成都、南京评标中心升级改造，将数智化管理贯穿专家准入、安全防控、环境管控、节能调度全过程，实现从“人力驱动”到“数据驱动”再到“智能驱动”的转变。加快提升AI技术的自主应用研发能力，推进智能采购系统的研发与建设，开发智能问数、智能问答、智能审查等功能。采购管理智能监督预警系统在“首届人工智能应用大赛”全国总决赛中荣获银奖，科技创新平台建设跑出“加速度”。

坚守为民初心，在服务保障和改善民生中厚植发展根基。服务保障和改善民生是彰显央企为民情怀的落脚点。华电物资党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将优质服务融入企业发展各环节。

以优质高效服务提升用户获得感。践行“规范、高效、专业、贴心”服务理念，服务质量满意度逐年提升。以打造“品类齐全、质优价廉、阳光规范、高效集约、数字智能”的央企标杆商城为目标，建成“自主可控区块链+一站式阳光采购链”应用平台，构建“400热线+在线咨询+云宝数字人”立体化服务体系，服务超21万家供应商用户和千余家华电系统内企业。高效落实甘肃、山东等多个区域约70余个项目组件供货，以高度责任担当服务支撑绿色发展，让能源发展成果惠及千家万户。

以乡村振兴实效增进群众幸福感。华电商城设立帮扶产品专区，新增上架新疆、四川等7个地区帮扶产品62个，在售帮扶产品总数达333个，实实在在促进脱贫群众增收。积极响应参与国资委“央企消费帮扶迎春行动”等各类消费帮扶活动，为乡村产业发展注入了持续动力，全面巩固拓展脱贫攻坚成果。

以清正廉洁形象赢得社会认同感。深化“清廉·绿链”廉洁文化建设实践案例，制定“三清”企业创建实施方案，常态化开展反腐倡廉宣传教育，巩固拓展党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。紧盯“关键少数”和重点领域，每季度开展“一把手”和领导班子监督通报，加强对权力的制约和监督，聚焦采购管理重点领域、关键岗位和重要环节，强化监督执纪问责，以优良作风护航企业高质量发展，以风清气正的政治生态赢得社会各界广泛认同。

邵志刚《学习时报》（ 2026年06月24日第 04 版）〔作者系中国华电集团物资有限公司（华电招标有限公司、中国华电集团碳资产运营有限公司）党委书记、董事长〕