社区书记“开放麦”，把“土办法”变成“共享教材”-社区文化网

“平时都是闷头各干各的，今天坐下来一听，兄弟社区摸出来的那些实招，比文件里的标准答案还管用。”近日，苏州工业园区唯亭街道第三期“头雁之声·书记开放麦”现场，一位社区书记的感慨引发台上台下共鸣。当天登台的，没有外请专家，全是社区书记；讲的不是文件条文，而是楼道里、网格中摸爬滚打出来的“土办法”。

今年以来，唯亭街道依托“有唯善治幸福唯亭”党建品牌，紧扣“党建引领·四题治理”3.0工作机制，把“开放麦”打造成社区书记的练兵场。从首期4位书记登台“晒答卷”，到第二期、第三期把讲台搬进网格与楼道，一条“头雁述治、实地研学、成果转化”的基层治理队伍培育路径逐渐清晰。

首期“开放麦”上，施家浜社区书记王燕没有照本宣科，而是把“楼道微自治”的破题逻辑直接摆上台面：依托“社志融合”推动协商议事，把原本对门都互不相识的邻居，变成在楼道里一起写春联、管“闲事”的家人。现场，几位社区书记感慨地说：“听了施家浜的故事，才知道我们平时缺的不是资源，是把资源链接到居民需求上的那股巧劲。”

亭苑社区书记顾德强分享了“稳、帮、暖、法”四字攻坚法，青春家园社区书记罗文政介绍了“造血赋能合伙共治”模式，高浜社区书记杨冠明讲述了从“供给式服务”向“需求式服务”转型的阵痛……在“开放麦”的机制下，这些沾着“泥土味”的基层经验、曾经属于单个社区的“独门秘籍”，转变为全街道可借鉴、可研讨、可复制的公共治理资产。

在第二期、第三期活动中，“开放麦”从会议室搬到了楼道口。唯亭街道37个社区的社区书记、副书记们组成调研队伍，深入施家浜、维纳花园、新和、湖滨、龙会等社区实地观摩，还专程赴胜浦街道云溪社区开展跨街道“联学互鉴”。大家一路走、一路议，用“望、闻、问、切”四字诀检视治理成色，即“望”网格布局、“闻”诉求闭环、“问”居民自治、“切”资源盘活。

在施家浜社区54幢一单元，调研队伍看到修葺一新的楼道里，挂着居民自己书写的书法作品。“楼道是大家共同的家，不能只靠社区，咱们自己也要出把力。”72岁的党员志愿者卢彩珍一边张罗一边热情地介绍。从挨家挨户敲门听诉求、到牵头成立墨韵书法小队、再到设立健康守望岗，在卢彩珍的带动下，邻里已同心办成了五件民生实事。

这些从一线摸爬滚打出来的鲜活经验，正持续沉淀为长效治理机制。随着“开放麦”持续深入，《微自治公约》《共享停车管理规约》等制度性成果相继落地，为社区精细化治理提供了可操作的实务指引。

龙会社区把“开放麦”上交流的精细化治理办法落地到实践中。以青剑湖花园F区为例，该小区的车位配比仅1:0.45，缺口超600个，居民对这一问题的呼声很高。为解决这一瓶颈，社区以“精网微格”破题，构建“总网格长+包联干部+微网格长+微网格员+党员志愿者”五级责任体系，打出“疏堵结合、内外联动”组合拳：外部，向西侧争取市政道路分流、盘活闲置地块新增70个车位；内部，完成负二层人防车库环氧地坪改造，盘活存量车位65个。如今，车位配比已提升至1∶0.51，道路会车冲突大幅减少，停车秩序显著改善。

在第三期“开放麦”上，龙会社区书记施才良分享了这个治理案例。他说，以前重在关注单个问题有没有解决、活动有没有顺利完成，现在还会再多想一层，思考举措背后的逻辑、提炼可复用的经验。

从基层实践到成果提炼，再到交流互鉴、反哺一线，“头雁之声・书记开放麦”正形成闭环培育链条，成为唯亭锻造基层治理骨干队伍的重要课堂。（周雅静）