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扎根云花产业第一线，探寻数智助农新路径——“云启花拍实践团”暑期社会实践纪实
2026/08/31 11:29 来源：社区文化网 阅读：4593
党的二十大报告提出，要全面推进乡村振兴，加快建设农业强国，强化农业科技和装备支撑，发展乡村特色产业。云南鲜切花是高原特色农业的一张靓丽名片，如何让分散的小农户共享花卉拍卖产业发展红利，成为产业发展的现实考题。
2026年暑期，“云启花拍实践团”深入昆明多地，围绕“数智赋能下小农户花卉拍卖普惠接入机制探索”这一课题开展系统调研。实践团走访市场经营主体、花店从业者、基层花农，倾听产业一线真实诉求，为构想“云拍花农通”数字化助农平台积累一手调研资料。
访市场，探机制——KIFA与斗南花市的产业实地观摩
实践团赴昆明花拍中心（KIFA）开展实地调研，走访鲜花供货商、采购商与一线运营人员，深入拍卖大厅、分拣仓储区域，了解云南鲜花拍卖销售的真实运行状态。
鲜花经纪人李先生提到，鲜花分级标准直接决定拍卖成交价格，等级判定存在主观差异，拍卖价格受节庆、气候影响波动剧烈；采购商表示，冷链物流损耗、供货稳定性，会直接影响竞拍决策与经营收益，市场缺少高效的诉求反馈通道。为把握市场主体真实体验，实践团同步开展鲜花拍卖市场感知问卷调查，结合现场访谈、案例整理与行业文献梳理，为后续产业研究锚定方向。
为掌握产业制度实践经验，实践团与花拍中心业务管理人员座谈。工作人员介绍，KIFA依托电子降价拍卖模式搭建数字化交易体系，形成标准化分级、公开竞价、快速流转的交易机制，已成为国内鲜切花重要价格风向标。座谈中也指出，当前鲜花拍卖仍面临品级认定争议、产销信息不对称、跨区域冷链配套不足等现实难题。当问及行业内人员的需求时，有人提出，后续希望监管能免能优化等级评定细则，完善产销信息发布机制，政府及承包商强化对于产业链配套建设，助力云南鲜花产业实现进一步高质量发展。
面对面，听商情——官渡自卫社区供货端深度访谈
为了解鲜花线下流转环节的真实市场需求，补齐“农户—市场—门店”完整调研链条，实践团前往昆明市官渡区自卫社区，走进肖家营花卉市场，与多家花店店主、本地鲜花批发商面对面深入交流。
调研过程中，队员围绕鲜花品级划分、季节价格波动、供货存在的短板等问题和从业者细致探讨。不少花店店主坦言，周边大部分散户花农没有系统学习鲜花分级技术，产出花材标准化程度不足，很难稳定进入拍卖渠道，时常出现优质鲜花卖不出理想价格的情况。
通过线下门店流通环节调研，团队精准掌握市场端现实痛点，为平台增设鲜花等级自查、标准化种植科普等功能模块提供扎实现实依据。
入乡野，问农情——安宁田间地头倾听花农心声
实践团走进安宁市八街、县街等乡镇，深入花田大棚走访多类花农，了解一线实际情况。
其中种了20余年玫瑰的花农提到，自家2亩地长期销往斗南市场，“灵活是最大优点”，但管理不当带来的损耗也让她头疼不已；对花拍中心，她坦言“听说过”但从未参与，最担心品质不达标，希望能有品质审核培训。90后花农则表示，种了4年玫瑰百合，三亩地以电商销售为主，通过网络主动了解花拍中心，认同市场需求大的优势，但担心售价过低，可接受10%至15%的扣费，前提是提供保底价格。另一位种了15年康乃馨的花农张大姐指出，两亩地主要面向斗南游客，虽不了解花拍，但愿意尝试，最担心售价过低，希望获得品质预审核服务。
安宁是昆明花卉版图上的重要增长极，鲜切花种植面积达7800余亩，年产鲜切花22.6亿枝；仅县街街道就有413户农户种植鲜切花，种植面积达七千一百八十一亩。结合不同从业年限、不同种植规模花农的差异化诉求，团队精准掌握种植端核心痛点，为“云拍花农通”平台提供扎实现实依据。
此次实践，团队完成拍卖市场、线下商户、种植农户三个维度的实地走访，积累大量真实调研数据与访谈记录。下一步，实践团将系统整理问卷与访谈内容，优化完善“云拍花农通”公益数字化服务平台设计思路，把青年专业知识转化为助农实际举措。
对于花农来说，技术能否真正改变收入，还要看下一个花季。但至少，我们希望那套曾经陌生的拍卖规则，能通过这群年轻人的屏幕，变得更加清晰可触。（霍彬斌 陈彦竹 施菲特 杜德馨）