乡村振兴
一位村支书的“破常规创新局”：垫钱贷款扛风险，只为乡亲共富梦——记万荣县高村镇乌停村党支部书记兼村委主任闫永生
2026/01/09 21:04 来源：社区文化网 阅读：1.7万
引言：一颗心，焐热一片土
冬至的晋南，寒气凛冽。但在万荣县高村镇乌停村，却是一番热腾腾的景象：连片的矮化果园伸向远方，水肥管道在地下无声润泽；村中心的乡邻院里，老人们闲话家常，笑容温暖；广场上音乐欢快，孩童嬉戏追逐。这幅鲜活的和美乡村图，背后是一位当家人近乎“执拗”的深耕——村党支部书记兼村委主任闫永生。
他不算“聪明”，甚至有些“傻气”：为启动资金，自己垫、向亲友借、跑银行贷，债主登门、卡被冻结、上了“黑名单”，儿子都笑他是“无底洞”。但他心里揣着一团火：“地是农民的命根子，产业是乡村的活路子。这‘冰’总得有人破，这路总得有人蹚。”
模式转移第一站：把碎地连成“金”，蹚出“联硕”共富路
乌停村有近七千亩地，苹果是主业，但长期困在“小散弱”里：地块碎得像棋盘，大机械进不来；各家各户单打独斗，好果卖不出好价。眼看着“70后种不动，80后不会种，90后不想种”，闫永生急了。
2021年，他提出一个大胆想法：不流转土地，让农户以地入股，打破田埂，建成规模化、现代化的“联硕果园”（取“联产经营，硕果累累”之意）。想法一出口，村里炸了锅：“地并了，收成咋算？”“统一管，管坏了谁赔？”
信任的“壁垒”最森严。为跨越它，闫永生做了件“傻”到底的事：他个人出资，赔偿承包户，先把那些不愿入股、无力耕种的土地“承包”到自己名下，统一经营。联硕果园一期302亩，涉及45户72块地，其中28户的地就这样被他“扛”了下来。“我先管着，见了效益，地原样还你。咱不能把命根子弄丢了。”他对村民承诺。
有人出高价想转包果园，承诺让他个人先赚几十万，他一口回绝。他领着干部党员先拿地示范，带村民外出看，请专家进来讲，掰着指头算账：“以前5亩地忙死累活挣3万，以后你当股东，地有人管，你可以出去打工，年底还能分红。”
真诚打破常规。他创新推出“以地入股、以株定亩、统分结合、利益共享、风险共担”的模式。打破地界，集约种植，农户只需参与套袋、采收等环节。管理上实行“七统一”（规划、技术、农资、品牌等），引入水肥一体、机械作业，成本降了，品质上了。
如今，联硕果园已扩至三期，带动全村发展新果园1200多亩。土地有分红，务工有收入，闲散劳力转向二三产。县委书记来调研时称赞：“‘联硕模式’破解了‘谁来种地、怎么种好’的大难题。”
深耕幸福事：办好“一老一小”，建好村庄“暖心巢”
“振兴不振兴，要看老人孩子脸上有没有笑。”闫永生把“千万工程”的经验，化为一桩桩接地气的实事。
村里380多位老人，不少空巢独居。2022年，他千方百计筹钱，建起了医养结合的日间照料中心。每月只交100元，老人就能吃上可口的三餐。卫生室定期来体检，志愿者时常来探望。80多岁的尉望智老人说：“这儿比家里还美，吃饭香，有人唠，心宽敞。”
解决了老的，又琢磨小的。过去农闲，村民打牌，孩子抱手机。闫永生把村部、闲置场地整合，打造了村里的“CBD”——文化体育中心。农家书屋、篮球场、乒乓球台、儿童乐园一应俱全。寒暑假，大学生志愿者来开兴趣班；节假日，村民自己组织唱戏、跳广场舞。“以前闲得发慌，现在天天有地方去，生活有滋有味。”村民张建红说。
村里的路平了，灯亮了，污水有了处理站，旱厕改成水冲厕，空地变成了小游园。乌停村从里到外，透着清爽与生机。
焕发新乡风：约出文明范，聚起人心齐
乡村振兴，富了口袋，更要富脑袋。闫永生从移风易俗这块“硬骨头”啃起。
以前村里红白事，攀比严重，一场婚礼能花十几万。他牵头修订村规民约，明确标准：酒席减菜，烟酒不上桌，用秧歌队助兴代替大操大办。他先从自己家开刀，侄子结婚，一切从简，省下八万多。党员干部跟着做，风气渐渐扭转。
他还组织开展“星级文明户”“好媳妇好婆婆”评选，红榜贴出来，让身边人教育身边人。文明实践志愿者队伍活跃在村里，邻里互助成了寻常事。
尾声：“傻人”的账本与远方
一路创新前行，闫永生个人付出的代价不小。产业发展、民生工程，处处要钱。他垫进去的积蓄，借来的款项，贷来的资金，大部分还没着落。他被追过债，上过“黑名单”，儿子调侃他投钱是“肉包子打狗”。
对此，他只是一笑：“干事儿哪能没风险？个人担点债，换来集体富、乡亲甜，这账划得来。等集体经济壮大了，这些都不是问题。”
黄河水长流，黄土情深重。闫永生这个乡亲们眼中的“傻书记”，用他那股不计得失、敢破敢立的“傻劲”，正一点点融化发展路上的坚冰，在乌停村的田野上，书写着一份最“接地气”的共富答卷。他的远征，还在继续。（江华）