精耕审判管理“责任田” 激活案件质效“源动力”-社区文化网

审判执行工作是人民法院的主责主业，案件质效是司法公信力的生命线。今年以来，玉门市人民法院坚持问题导向与目标导向相统一，将强化审判管理作为提升司法能力、优化司法服务的关键抓手，推动审判执行工作质效稳步提升，为法治玉门建设筑牢司法根基。

拧紧管理链条

构建“全流程”质效管理体系

源头把控，精分案调结构。打破传统“轮流分案”模式，建立“以案由为基础、以法官专业特长和办案能力为核心”的精准分案机制。聚焦本地现代化工、新能源及装备制造“两大产业集群”特点，针对知识产权、劳动争议等专业性较强的案件，优先分配给具有相关领域审判经验的法官团队，确保案件审理专业精准。同时，根据法官办案饱和度、难易度进行动态调整，力求人案匹配、均衡负担。

过程监管，破梗阻提效能。构建全节点动态监管体系，严防案件审理拖延，审管部门通过“日巡查、周通报、月分析”常态化工作机制，精准监测立案、送达、开庭等关键节点运行情况，定期召开数据会商会议剖析指标波动根源，靶向破解工作短板。对临近审限、长期未结案件建立专项台账，实行“一案一策”攻坚与销号管理，院庭长对超期预警案件开展“一对一”督办，确保案件高效流转。2025年以来，全院上诉率、执行到位率等16项考核指标全部进入优异区间，质效提升成效显著。

规范标准，严监管促精品。坚持常规评查、重点评查、专项评查相结合，推动案件质量精益求精。扩大评查覆盖面，对改判、发回重审等案件进行重点评查，深挖问题根源。共评查各类案件3348案4190册，对评查中发现的文书瑕疵、程序疏漏等问题建立“问题清单”，实行销号整改，有效提升了裁判文书的规范性和庭审活动的严肃性，为案件质效打下了坚实基础。严格落实院庭长“四类案件”监管与案件“阅核制”，全年阅核案件1500余件，有效统一裁判尺度，保障案件审理规范性与公正性。

聚焦核心指标

实施“靶向式”质效提升策略

均衡发力，攻坚审限内结案率。聚焦均衡结案与审限管控核心目标，科学制定月度、季度结案目标，实时跟踪各业务庭、法官个人的结案进度与审限剩余情况，对接近审限的案件提前预警，由审判管理部门专人督促承办人加快审理节奏。持续深化院庭长“带头办难案、示范办精品案”工作机制，通过院庭长主动承办涉及重大民生、疑难复杂以及新类型案件，发挥引领示范作用，带动全院法官提升案件审理质效。2025年以来，院庭长共办理案件3216件，占全院结案总数的56.19%，带动全院审限内结案率稳步提升。

多维解纷，提升服判息诉率。主动融入党委领导的多元解纷格局，全面落实“双员联动·四网融治”工作机制，不断完善“特邀调解+法官指导”模式，深化“法院+工商联+商会”“法院+金融行业”等多元解纷机制，实现与人民调解、行政调解力量的无缝对接，构建“非诉挺前、诉讼断后”的解纷格局，共向综治中心分流民商事案件1001件，分流率78%，调解成功率70.12%。严格落实“调解优先、调判结合”原则，在诉讼过程中，根据案件具体情况，灵活运用“背对背”“面对面”等调解方法，努力促成当事人达成和解协议。2025年共受理民事案件3650件，审结3107件，调撤2181件，调撤率74.26%，有效降低了案件上诉率和申诉率，实现了案结事了人和的良好效果。

攻坚执行，优化执行到位率。深化执行指挥中心实体化运行，创新推行“执行+警务”融合模式，组建“1名法官+N名法官助理+1名司法警察”混编执行团队，用足用好失信惩戒、限制高消费、罚款拘留等强制措施，全年累计依法纳入失信名单72人次，限制高消费519人次，司法拘留41人，发布悬赏公告3期3人次，移送涉嫌拒不执行判决、裁定罪的1名被执行人立案审查,有力震慑了规避执行、抗拒执行行为。强化执行联动，与公安、不动产、金融机构等建立信息共享机制，全年发起查询8000余次，临控407人次，冻结扣划资金1300余万元。深入开展“陇原风暴2025”“涉金融机构不良资产清收处置”等专项执行行动，集中攻坚一批“骨头案”，执结各类案件1374件，执行到位1.68亿元。执行到位率、执行完毕率、首执案件终本率等核心指标均处于优异区间。

通过一系列审判管理“组合拳”，玉门市人民法院审判执行工作呈现出“两升两降”的良好态势：结案效率显著提升、案件质量稳步提升，案件平均审理天数有效下降、长期未结案件数量明显下降。下一步，玉门市人民法院将不断创新工作举措、强化服务保障，以更优的审判质效回应人民群众的新要求新期待，为玉门市经济社会高质量发展提供更加有力的司法保障。（来源：甘肃省酒泉玉门市人民法院朱建慧刘丹）