内蒙古乌达区创新“铁三角”机制构建共建共治共享新格局-社区文化网

内蒙古自治区乌海市乌达区深入贯彻落实新时代“枫桥经验”，立足辖区“人、地、事、物、组织”全要素特点，创新构建“党小组+网格员+楼栋（单元、联户）长”基层治理“铁三角”机制，推动治理重心下移、资源下沉、服务下延，有效破解矛盾纠纷化解难、服务供给不足、群众参与度低等难题，探索出一条具有地方特色的基层善治新路径。

党建引领，筑牢基层治理“主阵地”。创新实施党建引领网格化治理“五定”机制（定人、定岗、定责、定标、定效），构建“网格—微网格—党员中心户”三级治理体系，形成148个一般网格、133个网格党小组，配备专职网格员115名，形成“横向到边、纵向到底”的组织网络。建立“履职+协助+保障”三张责任清单，首创“五人小组”准入机制，推动部门资源精准下沉。深化“网格吹哨—部门报到”联动模式，整合机关企事业单位包联网格，累计解决管网改造、环境整治等民生问题1200余件，政务服务办理时限压缩60%，实现“小事不出网格、大事不出社区”。

法治护航，织密基层治理“保障网”。完善“1+N”议事协商机制，推广“流动办公桌”“圆桌议事会”等平台，运用“提、议、决、办、评”五步工作法，发动居民代表协商解决渗水井堵塞、停车难等民生实事3000余件。践行“矛盾不上交”理念，设立“邻里理事长”“金牌调解员”等品牌调解室，推动纠纷调解进网格，矛盾化解率达98%。优化政务服务，整合街道社区便民大厅为“综合窗口”，承接社保、民政等12类延伸服务，通过错时服务、上门代办等方式办理事项1.5万余件，做实群众办事“最多跑一次”。

群众参与，激发基层治理“内动力”。深化“多网融合”，推动公安、供电等职能部门及民生企业进网入格，建立“巡查+走访+联席”矛盾化解机制，高效化解矛盾纠纷3000余件。培育社会组织，建成10个孵化基地，扶持33家社会组织参与社区服务。创新“志愿服务+积分兑换”模式，居民参与环境整治、助老帮扶等可兑换生活用品或社区服务，累计解决群众急难愁盼问题400余件，开展志愿活动200余场。搭建“一号通”“红管家”线上平台，畅通民意响应渠道；举办“百家宴”“邻里文化节”等活动，培育自治品牌，共建共治共享氛围日益浓厚。（张峰赵云陈瑾乌达区政法委供稿）